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呂隴民:干好人生平凡事

時間:2015-05-22    來源:    作者:
內容摘要:1980年入路的呂隴民,今年51歲,高級技師,路局技術能手、2008年路局優秀共產黨員、2007年—2009年徐州市勞動模范、2009年路局創建“安全屏障”先進個人、2010年路局先進標兵、2010年鐵道部火車頭獎章。2015年,呂隴民又以優異的成績獲得全國勞模榮譽稱號。

 ——記全國勞模、徐州供電段職工呂隴民

1980年入路的呂隴民,今年51,高級技師,路局技術能手、2008年路局優秀共產黨員、2007年—2009年徐州市勞動模范、2009年路局創建“安全屏障”先進個人、2010年路局先進標兵、2010年鐵道部火車頭獎章。2015年,呂隴民又以優異的成績獲得全國勞模榮譽稱號。

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一心一意為民,兩全其美辦事

熟悉呂隴民的人都知道,他今天的成績,實屬不易,是他一滴汗水摔八瓣,用溫情、親情、柔情和誠心、熱心、耐心,實實在在地“干”出來的。

 “用‘顯微鏡’分析群眾反映的問題,用‘望遠鏡’處置群眾反映的問題,”是呂隴民擔任工長后始終堅持的標準。電一工區擔負著徐州東區天橋以南至七里溝以北的行車、生產、商業網點和3個鐵路宿舍的供電任務以及5043塊電表的抄收任務。管轄電力線路56.474公里,配電室22座,變壓器44臺,總容量15310千伏安,供電量占全段39%

作為電力工區的工長,集生產和服務于一身,在供電服務過程中,呂隴民本著“優質、規范、方便、真誠”的服務理念,哪里最緊急、哪里最困難、哪里最危險,哪里就有呂隴民的身影。

在確保運輸生產安全的基礎上,所轄居民用電也是一項關乎社會和諧穩定的敏感問題。鐵路宿舍的用電往往在節假日用電高峰時故障頻發。一個飄著雪花的大年初一傍晚,三宿舍一個孤寡老人打電話向呂隴民求助:原來,老人家中突然斷電。由于老人數日前摔斷了腿,出不了門,唯一的精神寄托就是電視。呂隴民接電話后,估計是開關出現毛病,于是帶上工具和備品,馬上趕到老人家中,經檢查,果然是開關燒壞了。呂隴民說,三宿舍是個老宿舍,線路和設施基本老化,我已經為幾十戶家庭更換了開關,所以心中有數。老人感激萬分,說要是沒有電視看,她真不知道怎樣熬過這黑燈瞎火的大年夜。雖然妻子牢騷滿腹,但是通情達理的她還是支持丈夫的工作。

鐵路醫院是個用電大戶,原先的老設備早已難以保證超負荷的運轉,為及時消除安全隱患,保證醫院各方面用電的正常使用,呂隴民組織了黨員骨干放棄休息,利用節假日突擊加班,既沒有影響醫院正常工作,又保證了醫院的經濟和社會效益,可謂兩全其美

現在,只要撥通電力一工區電話號碼,你都會聽到“您好,電力一工區,我是某某!請問您有什么事?”這句“柔情細聲”的服務用語讓電力一工區在用戶中塑造出可親的服務形象。

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聽民意,為職工憂  顧大局,難顧小家

樂進“百家門”,常知“百家情”,善解“百家難”。呂隴民的熱心腸人所共知。1998年,呂隴民當上車間工會主席后,他就成了270多名職工的大“管家”。工作中,他堅持做到“兩必訪”,即職工家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪。其間,為職工操持喪葬事宜更是有求必應,他用真誠和汗水換來的是班組安全生產的持續發展和職工隊伍的穩定。

作為一名黨員,他說首先要做關心職工冷暖的“貼心人”。2000年春節前夕,職工馬師傅父親去世。由于家在農村,孩子幼小,馬師傅無力操辦喪事。得到消息后,呂隴民立即組織了幾個平日里喜歡助人的生產骨干趕到馬家幫忙,讓正一籌莫展的馬師傅欣喜萬分。對職工如此多助,但是呂隴民對家庭虧欠的卻是太多……

2007年夏季,徐州電力緊張,為確保企業正常生產和居民用電,該段發起了“暑期不限電”工程。那時,呂隴民整天盯在35千伏變壓器施工現場。直到一天老婆跑來興師問罪,他才知道孩子得了大腦炎正在醫院治療。領導聞聽后,以命令的口吻硬是把他攆回家。事后,呂隴民感慨地說,確實,這件事也讓他愧疚了許久。

    在呂隴民“情”字的支撐下,工區的和諧發展,感召職工以工區為“家”;而溫情、親情、柔情也成為凝聚職工感情的紐帶,電力一工區也榮獲了路局樣板工區、段標桿班組,成為一個能打硬仗、高效服務、讓領導放心讓用戶滿意的“自管型”班組。

儒將方略:知人善任,唯才所宜

呂隴民不僅自己愛琢磨,更是大膽扶持有理想有作為的青年人,大學生李文健精于電腦。他求賢若渴,將自己多年的實戰經驗整理出來,共同研究開發實現了全段唯一的《電力工區指揮系統》。該系統安全、準確、高效,在其他電力工區仍處在傳統的手抄《工作票》的原始階段時,電一工區已率先實現微機化管理。這一發明,也為全段執行安全工作標準化提供了一整套的先進模式,被濟南局評為科技進步二等獎。   

呂隴民不僅做到技術上令人欽佩,還熱衷文藝創新;他寫快板書、編雙簧,其中《李洪志其人其事》曾獲得路局工會文藝創作獎,被稱為會管家的“儒將”。 同時,他還深諳“用兵”之道,知人善任。每有大中專生分配到車間,總會直接把他們送到電一工區鍛煉,因此,說工區是該段人才培養的搖籃,決不為過。十幾年中,先后有20多名大學生經過他的培養,走上領導或關鍵崗位,成了他的“頂頭上司”。大學生王輝,最先走上段團委書記崗位,現在又被提拔為車間主任、技術員周梓厚、路局調度劉鵬、張亞歐等都是經他培養出來的佼佼者。

呂隴民會“帶兵”,也是有目共睹。而他知人善任,唯才所宜,創新的一套“溫情管理法”,也讓許多“刺頭”口服心服,成為生產骨干。46歲的電力工老史自認技術好不服管理。他曾先后調進調出五個工區,都因身上的“刺”太多,最后被“發配”到電一工區。呂隴民沒有絲毫的歧視,而是下定決心幫助老史脫胎換骨。本著舊事不提的原則,處處與他交心,給他留足“面子”,有一點好事就隨時當眾口頭表揚,讓這個從未被人說過一個“好”字的老職工終于嘗到了受表揚的滋味。此后的工作中,他不僅徹底改掉了愛逞能、不服管的“臭”脾氣,還積極主動參與工區的安全獻計獻策活動。200710月,這位聞名全段的刺頭還考上了段電氣化鐵路的監管員,對于這個結果,連老史自己都感到十分意外。

35年無怨無悔的一線工作,陪伴著這個普普通通的電力工人走過35年安全無一切責任事故的驕人路程。他坦言:自己沒干出什么大事,只是平平凡凡的小事,不值得一提,可是領導和同志們卻給了他這么高的榮譽,讓他感到了空前的壓力。他表示,一定要把壓力變成動力,在保證運輸生產安全和搞好群眾服務的征途中,共同締造家的溫馨,共同分享家的快樂。這就是一個全國勞模的真實寫照,我相信這是呂隴民發自內心的肺腑之言。(文/老藤 吳繼標 /梁明哲)

責任編輯:滕富生

 
 
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